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谭小毅主持召开9月份生产经营调度会

9月14日,二十四小时党委副书记、总经理谭小毅主持召开9月份生产经营调度会。会议总结了8月份工作情况,安排部署了9月份工作任务。梁西山、杨素文、李建真、周希琪、李文全、王立年、宋翠红等领导出席会议并报各自分管工作。市场服务部、供应部、人力资源部、财务部、动力保障部、安全保卫部、董事会办公室、信息中心等部门做了重点工作汇报。5524各部门、各生产厂负责人参加会议。

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谭小毅指出,从8月重点工作跟踪落实情况看,整体工作推进情况较好。他强调,9月份要重点抓好以下工作:一要推进全年目标任务落实。各分管领导要结合董办跟踪的目标任务分解表,督促分管部门认真研究分析月度工作推进情况,切实抓好分管工作落实,务必确保按期完成全年目标任务。二要持续深化三项制度改革。一是围绕目标强化考核。各部门要结合指标完成情况及时考评,推动考核激励措施不断融入生产经营全过程,切实发挥考核机制促落实保指标作用,进一步激发目标管理的动力。二是强化考核结果运用。要把考核体现在职工岗位调整、职务升降、工资增减等实际变化上,不断强化职工改革发展意识,以考核结果运用促进三项制度改革不断深入。三要优化在岗人员岗位配置。今年由于坯布量不足,导致后整理生产前松后紧,结合5524近期用工紧张,生产体系要统筹安排,持续优化人员队伍,严格控制辅助岗位和常日班人员数量,原则上只减不增,同时对染整后整理和质检部人员的助岗安排形成制度,规范管理,人力资源部要加强辅助岗位退休人员管理。四要加强产能与销售匹配调整。近期,随着5524产品结构的变化,产能下降,要做好产能与销售订单的匹配工作。一是销售体系要围绕确保利润最大化的原则,综合考量生产效率筛选订单,合理取舍。同时,在长线产品的调整上也要加大力度,优先保障5524利益。二是市服部加强对库存产品的整理,对长期库存的产品加强市场推荐,降低库存。五要提升产品品质。最近,5524全毛高支类市场订单增多,5524应有信心做好此类订单,生产体系要加强对此类订单的持续关注,后整理要在市场类订单品质保证上下功夫,特别要加强订单产品的技术工艺保障。六要加强安全生产工作。5524拟计划中秋、国庆运转班不放假,各部门要做好安全生产工作,督促员工做好安全防护,提高安全生产意识各生产厂要配合动力保障部做好冬季保暖、供暖工作,确保生产经营工作安全稳步推进。

会议还安排了其他事项

 


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